2014年9月23日至26日，院總工程師李崇明到省道307線西昌川興至昭覺縣城段公路改建工程工地，檢查指導項目建設管理工作，并看望工地一線的建設管理人員。

李崇明總工一行查看了省道307線西昌川興至昭覺縣城段公路項目全線的施工進展情況，并就施工管理和項目推進與施工單位、監理單位負責人進行了深入的交流。李崇明總工要求各參建單位要高度認識本項目的政治意義，克服困難、加強管理，全面做好項目質量管理、安全管理、進度控制、投資控制、廉政建設等工作，搶抓有利的氣候條件，通過勞動競賽大干100天，大幅度提升項目形象進度。

李崇明總工一行聽取了指揮部現場負責人關于工程進展情況的匯報，與指揮部就項目存在的問題及下一步工作進行了溝通和交流。

李崇明總工強調，一是集中精力盡快解決影響項目推進的核心問題，特別是征地拆遷、今年目標完成計劃、交通管制方案、計量支付等問題，要制訂詳細的工作方案，要有明確的時間表；二是要加強施工管理，特別要重視斜坡路堤施工、軟基處理、邊坡穩定、三背回填、路基內側邊溝積水等問題，確保施工質量；三是要完善制度、規范管理，做到制度管人、合同管事，要增強工作的計劃性、系統性和預見性，善于借力、抓住關鍵、樹立信心、克服困難，加快推進項目建設；四是要加強協調，要與州交通運輸局、州交投公司和設計、施工、監理單位建立聯動工作機制，為項目順利推進營造良好的建設環境；五是要針對目前的工作進度制訂具體可行的工作計劃，倒排工期，明確目標任務并分解到每個施工合同段，分解到每個工點，完善獎懲制度，嚴格考核，采取有力措施強力推進項目建設。