2021年10月26日上午，公司安全總監駱才鑌到水運監理所檢查指導安全生產工作，并參加水運監理所安全工作專題會議。

首先，水運監理所匯報了近期安全生產工作情況，一是匯報了岷江犍為航電樞紐工程施工監理II標施工監理部“2.6”火災事故處理情況，二是貫徹落實公司安全生產會議精神和制度情況，三是安全生產管理制度建設情況及近期安全生產檢查和安全隱患排查情況。今年7月至10月，水運監理所各監理項目共進行周安全檢查80余次、月度安全檢查20余次，累計查出安全隱患3起，均已整改。

隨后，水運監理所邀請駱總監參加安全工作專題會議，審議了《水運監理所安全生產管理辦法》（試行）（以下簡稱《辦法》）。駱總監認真審閱了《辦法》，并對《辦法》崗位職責、應急保障措施、事故處理程序、責任追究等方面提出了寶貴的指導意見。

駱總監對水運監理所近期的安全生產工作表示了肯定，并對下一步安全生產工作和持續健康發展提出新的要求。駱總監強調，一是要進一步加強對國家《安全生產法》等法律法規和公司《安全生產管理辦法》等管理制度的學習，加強安全生產警示教育，確保部門全體干部職工高度重視安全生產工作；二是要進一步加強安全生產管理制度的貫徹執行，進一步落實安全生產責任，強化管理措施，嚴格管理程序，確保責任落實到人；三是要進一步加強安全生產隱患排查，發現隱患及時處理，防止重特大安全生產事故的發生，確保安全生產行穩致遠。

安全工作專題會后，水運監理所按照駱總監的指示要求進一步修改完善《水運監理所安全生產管理辦法》，并召開監理所辦公會議。會議審議通過了《水運監理所安全生產管理辦法》（試行），并印發各項目監理部嚴格執行。

下一步，水運監理所將加強員工安全生產宣貫培訓，組織員工學習國家《安全生產法》等法律法規、公司《安全生產管理辦法》和《水運監理所安全生產管理辦法》，嚴格執行相關安全生產管理制度，進一步壓緊壓實安全生產責任，加強安全生產隱患排查，強化措施、嚴格程序，切實加強安全生產管理，堅決防范和有效遏制重特大事故發生，為實現公司建設全國一流現代工程咨詢企業目標貢獻力量。