1月22日,四川交通設計院公司在成都召開2024年工作會,深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中全會、省第十二次黨代會和省委十二屆歷次全會精神,認真學習領會中央和省委經濟工作會議精神,扎實抓好全國和全省交通工作會議、蜀道集團工作會議部署,回顧總結2023年工作,分析形勢,安排部署2024年工作任務。
交通運輸廳黨組副書記、副廳長、一級巡視員張琪,蜀道集團副總經理蔣永林出席并講話,省交科院院長周翠瓊,交通運輸廳規劃處、外經處、建管處及蜀道集團建設管理部、運維管理部、經營管理部相關負責人到會指導。公司黨委書記、董事長劉四昌作題為《爭一流 創典范 初心如磐服務行業高質量發展》的工作報告,黨委副書記、副董事長、總經理王屹主持會議并宣讀廳及集團主要領導對公司工作的重要批示。
張琪指出,2023年,是交通設計院公司成立66周年,歷經幾代人接續奮斗、砥礪前行,從因水而興、到“水陸并舉”、再到綜合發展,始終堅持服務發展大局,與四川交通運輸同頻共振,為從“蜀道難”到“蜀道通”并邁向“蜀道暢”的歷史性跨越作出了重要貢獻、提供了堅強支撐。對公司全體干部職工辛勤付出,共同取得的發展成績表示衷心祝賀。
張琪強調,一是堅持服務大局,突出保障有力。要圍繞交通運輸廳和蜀道集團的中心工作,做好前期工作和技術服務等交通領域的各方面服務保障,充分發揮好技術支撐和引領作用,確保在關鍵時刻拉得出、扛得住、打得贏。二是堅持創新引領,提升發展質量。要圍繞高質量發展,著力理念創新,完整準確全面貫徹新發展理念,不斷提升勘察設計和技術服務工作水平。著力技術創新,做好科技創新系列平臺打造和產品研發應用,加強綠色、低碳、耐久技術研究,解決四川交通建設、管理、養護中的一些關鍵難題。著力管理創新,認真思考謀劃融入蜀道集團后,現代企業發展各項新機制新要求,不斷提升治理能力。三是堅持以人為本,積蓄發展動能。要進一步大力培養專家團隊、骨干人才,大力培養具有企業思維管理的干部隊伍人才,建立與現代企業集團相適應的人力資源管理機制,形成良好發展導向,注重引導年輕技術人員樹立“學技術、重鉆研、上水平”的思維系統。四是堅持現代企業思維,促進轉型融合。統籌做好規劃布局,持續推動企業由服務建設向服務管養領域轉變,從傳統型企業向智能型企業轉變,從單一公路水運業務向綜合交通業務轉變,積極適應轉型發展要求,全面融入蜀道集團,為四川交通發展作出更大貢獻。五是堅持黨建引領,促進全面發展。要始終將政治建設擺在首位,持續強化黨的創新理論武裝,不折不扣落實黨中央、省委、廳黨組、蜀道集團黨委的部署,加強黨對企業的全面領導,堅持從嚴治黨、從嚴治企,注重企業文化建設,引導干部職工樹立正確價值導向,凝聚發展合力。
蔣永林指出,2023年是蜀道集團組建以來最為困難、極不平凡的一年,也是交通設計院公司等廳屬企業正式劃轉集團管轄的元年。作為集團工程設計咨詢板塊的核心企業,交通設計院公司超額完成了集團下達的經營指標,取得了公路設計資質“行業甲”,發布了自主研發的BIM“經天路圖”軟件,核心競爭力得到全面提升。2024年,要緊緊圍繞集團公司戰略部署,開辟加快建設一流現代工程咨詢企業新路徑。一是切實提高政治站位,圍繞中心服務大局。要將企業發展置身于成渝地區雙城經濟圈建設、長江經濟帶發展、“一帶一路”、交通強省建設等國家、省重大戰略實施方案中,搶抓機遇,積極參與重大項目建設,持續夯實勘察設計主業,探索拓展數字交通、智慧交通、低碳交通等新興業務。要將企業發展置身于推動實現集團“十四五”發展目標和2024年工作安排中來,堅持市場化導向,企業內部產業協同,積極拓展外部市場,提升經營業績。要將企業發展聚焦在提升核心競爭力上,牢固樹立“市場為大、項目為王”的經營理念,以深化市場化改革,助推企業經營規模和經營質量均衡發展,為交通強省和現代化四川建設展現新擔當、貢獻新作為。二是強化市場競爭意識,打造企業特色品牌。要積極參與高速公路重大項目、重大水運工程,不斷提升企業知名度和影響力,擴大省內市場占有率,積極拓展省外市場。要不斷優化內部生產組織方式,深度推進三階段融合設計和總設計師制度,加快推進攀枝花至鹽源、金口河至西昌等高速公路項目前期工作,全力做好宜賓新市至攀枝花、西昌至香格里拉等高速公路項目和岷江航電等重點水運項目后期服務,在服務全省“拼經濟、搞建設”大局中多作貢獻。要加強科研平臺建設和研發體系建設,著力在交通強國試點、綠色低碳、智能建造、數字交通等重點領域突破創新,充分發揮BIM交通運輸行業研發中心的引領作用,產出一批高水平研發成果。三是強化管理體系建設,提升風險管控能力。要全面加強黨的領導,充分發揮黨建引領作用,堅決落實全面從嚴治黨要求,貫徹落實“兩個一以貫之”要求,規范執行“三重一大”制度,以黨建引領賦能企業治理。要深刻領會新一輪國企改革深化提升行動的總體要求,加快推進深層次管理改革,全面融入集團管理體系。要立足風險防控的底線思維,持續健全合規建設與風險管理體系,進一步夯實“三道防線”管控機制,提升內控合規管理水平和防范化解風險能力。要樹立安全生產共同體意識,充分發揮在生產安全體系中的重要作用,堅決守住勘察設計質量關,全面提升工程本質安全水平。
劉四昌在工作報告中指出,2023年,在廳黨組和集團黨委的領導下,公司始終圍繞中心服務大局,不斷提升核心競爭力,主要經濟指標大幅增長、實現高位突破,生產經營能力穩步提升,創新驅動戰略走深走實,人才強企戰略深入推進,技術質量水平不斷提升,企業治理能力持續增強,全面從嚴治企縱深推進,高質量發展呈現了新面貌。
報告指出,2024年,是新中國成立75周年,是實施“十四五”規劃的關鍵一年,也是公司全面融入蜀道集團治理體系的開局起步之年。要堅定以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實全省交通工作會和蜀道集團工作會部署,堅持穩中求進工作總基調,立足打造現代工程咨詢企業典范基本盤,找準經營拓展主攻點、質量強基關鍵點、創新驅動支撐點、人才強企著力點、企業治理切入點、從嚴治黨聚焦點,持續挖掘市場潛力、夯實核心能力、提升發展動力、增強發展活力,推動企業發展實現質的有效提升和量的合理增長,奮力譜寫改革創新高質量發展新篇章。
報告要求,一是推動市場經營開拓取得更大成效。要加快融入產業協同布局,立足勘察設計前端功能,加強產業鏈的完整性和互補性,與集團的其他產業構建形成優勢互補的產業生態,加快布局、積極拓展鐵路、市政、房建、能源等新業務。要用好集團全球化經營資源,在“深耕四川”和“開拓西部”的基礎上,突出“拓展全國”和“走向世界”,開辟更加廣闊市場空間。要大力發展設計施工總承包和全過程咨詢服務業務模式,為客戶提供多種專業化解決方案。要樹牢“干好既有項目就是打好經營基礎”“爭取新業務不丟老傳統”“干好一個項目爭取一方市場”的理念,高質量做好承擔項目的前期工作和后期技術服務,加強市場品牌建設。二是推動質量強基工程取得更大成效。要強化總體方案設計,加深邊界條件理解與選擇,強化地勘重點環節控制、總體方案設計、前期動態方案研究,并聯推進項目工可研究、勘察設計、專題要件編制,促進總體設計方案穩定。要提升勘察設計品質,啟動質量提升專項行動,貫徹設計終身責任制,嚴格抓好“兩校三審”,提升整體技術質量水平。要聚焦總體方案、路線指標、結構形式和構造尺寸等全專業、全鏈條優化,服務工程項目全壽命周期成本控制和混凝土提質增效專項行動。要加強技術研究和設計施工銜接,推廣橋梁裝配化、隧道機械化、路面智能化和“四新技術”。要發揮路面技術優勢,為業主打造品質工程。三是推動創新驅動戰略取得更大成效。要聚焦科研平臺建設、科研項目攻關、人才隊伍培養、成果轉化運用等重點領域,完善創新體系。要積極爭取行業主管部門和集團支持,爭創省部級、國家級科研平臺。要圍繞高原山區道路交通、山區河流港航、低碳交通、智慧交通等重點領域,加大科技攻關,爭取高等級科研獎勵。要建立科學高效的“產、學、研、用”一體化運作機制,加快成果轉化運用。要加大“經天路圖”產品推廣,推進高速公路勘察設計、施工建造和工程管理全過程數字化轉型升級,加快實現數字化產品交付。四是推動人才強企戰略取得更大成效。要優化干部人才培養體系,將公司“雛鷹行動與卓越工程”有機融入集團人才發展體系。要加快形成以價值創造為導向,與戰略目標強關聯、考核結果強應用的績效考核機制,塑造全流程的價值創造與評估機制,建立與經濟效益強聯動、與個人價值創造強掛鉤的薪酬分配機制。要營造寬松包容、鼓勵創新的科研及學術環境,進一步發揮骨干人才和高層次人才作用。要圍繞戰略績效目標構建管理體系,打造適應行業發展和技術變革的人才隊伍,構建與業務適配的人才結構和專業能力,推動實現“產業鏈”與“人才鏈”協同布局。五是推動治理現代化取得更大成效。要抓好“管理提升、系統優化”,以蜀道集團發展戰略為指引,開展發展戰略規劃修編和“十五五”規劃研究;深入推進國企改革深化提升行動,及時修訂公司章程,加快完善黨委會、董事會議事規則和“兩會一層”權力清單,完善合規管理體系。要抓好“開源節流、降本增效”,牢固樹立“過緊日子”的思想,強化財務統籌、核算管理、資金管理、項目管控和投資管理。要抓好“安全環保、和諧穩定”,保持安全形勢平穩,強化項目生態環保設計。六是推動黨建和黨風廉政建設取得更大成效。要堅持政治統領,嚴格落實“第一議題”制度,不斷提升黨的創新理論學習質量,鞏固拓展主題教育成果,發揮黨建引領作用,不斷完善公司治理體系。要堅持夯實基礎,全領域織密黨組織體系,以“紅色先鋒”黨建品牌融入集團“蜀道紅”黨建品牌體系,推動生產經營、技術質量“最小管理單元”成為攻堅克難的戰斗堡壘。要鍥而不舍落實中央八項規定精神,持續深化糾治“四風”,深入推進正風肅紀,持續完善監督機制,一體推進“三不”建設,打造交通國企廉潔樣板。要堅持文化賦能,大力弘揚“敢于擔當、勇爭一流”的蜀道精神。
會上,公司黨委副書記、副董事長、總經理王屹宣讀了公司2023年度先進集體、杰出員工、雛鷹菁英的表彰決定,出席會議的領導共同為獲獎的集體和個人代表頒獎。